Ei itseohjautuvuutta organisaatiokonffassa?

Miksi maailman suurimmassa organisaatiokonffassa ei löytynyt itseohjautuvuuden tutkimuksia? Maailman suurin johtamis- ja organisaatiotutkimuksen konferenssi Academy of Management, AoM, pidettiin tänä vuonna 9.-13.8. Bostonissa. Tässä muutamia havaintoja tutkijalta, jota kiinnostavat itseohjautuvat organisaatiot. Bostonissa oli yli 11 000 osallistujaa 90 maasta, erilaisia sessioita yli 2200, ja yksittäisiä papereita tai esityksiä 15 000.…

Continue reading

Autonomian ja hierarkian tasapainottelua

Historioitsija Niall Ferguson käyttää kirjassaan The Square and The Tower (2018) torin ja tornin metaforaa kuvaamaan hallitsijoita torneissaan ja kansaa torilla. Ferguson väittää että ”hierarkinen historiankirjoitus”, joka pönkitti ennen kaikkea hallitsijan roolia, vaikeuttaa havaitsemasta, kuinka varsinainen tuotanto, kauppa ja innovaatiot tapahtuivat turuilla ja toreilla, erilaisten verkostojen toimesta, ilman hallitsijoiden ohjausta.…

Continue reading

Näkökulmia itseohjautuvuuteen MODe tutkijan silmin – Mitä johtajuudelle tapahtuu itseohjautuvassa organisaatiossa?

Frank Martela käsitteli aiemmassa blogipostauksessaan laajemmin sitä, mitä kaikkea me MODe-hankkeessa tutkimme. Tässä tekstissä sukellan hieman syvemmälle minua itseäni eniten kiehtovaan osaan tutkimushankkeessamme: johtajuuteen (leadership). Mitä johtajuudelle tapahtuu itseohjautuvissa organisaatioissa? Johtajuustutkimuksen historia on täynnä yksittäisiin johtajiin keskittyvää tarkastelua*. Tutkimuksen alkuaikoina tutkittiin sitä, mitkä piirteet tekivät johtajista tehokkaita. Tämän jälkeen siirryttiin…

Continue reading

Mitä me uudessa itseohjautuvuuteen ja itseorganisoitumiseen keskittyvässä tutkimushankkeessamme oikein tutkimme?

Onko mahdollista rakentaa organisaatioita, jotka eivät vain tekisi hyvää tulosta, vaan samalla tarjoaisivat työntekijöille erityisen hyvät mahdollisuudet toteuttaa itseään ja kokea vahvaa sisäistä motivaatiota ja työhyvinvointia? Tämä oli se kysymys, joka sai minut kiinnostumaan itseorganisoitumisesta ja itseohjautuvuutta tukevista organisaatioista muutama vuosi sitten. Ihminen viettää aikuiselämästään ison osan työpaikalla. Sisäisen motivaation…

Continue reading

Kohti itseohjautuvuutta – mitä voimme oppia Buurtzorgilta ja Hollannilta?

Julkaistu alun perin Filosofian Akatemian blogissa 8.5.2018. Filosofian Akatemiassa uskomme vahvasti siihen, että uteliaisuus ja tiedonjano ovat parhaita kannustimia toiminnan kehittämiselle. Tästä syystä olemme pyrkineet vierailemaan tieteellisissä konferensseissa sekä myös tutustumaan yrityksiin, jotka ovat löytäneet uusia tapoja kehittää työn mielekkyyttä. Business Finlandin rahoittamassa MODe-hankkeessa mukana oleva tiimimme lähti huhtikuussa tutustumaan…

Continue reading

10 000 työntekijää ja yksi pomo

Olinhan siitä kuullut ja lukenut, hollantilaisesta Buurtzorgista, organisaatiosta, jossa perinteinen hierarkia ja kontrolli oli pistetty romukoppaan ja pyramidi trimmattu supermatalaksi. Kuitenkin vasta huhtikuinen eksursio Amsterdamiin vakuutti paatuneimmankin epäilijän siitä, että itseohjautuvuus voi olla merkittävä organisaatiokäytäntöjen muutos ja muutakin kuin luksushippien päiväunta. Buurtzorg on vuonna 2006 perustettu hollantilainen kotisairaanhoitoa tarjoava organisaatio,…

Continue reading